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领导公众演说智慧特训营
培训时间:2013年5月25-26日  深圳  两天一晚 学员对象:企业中高层管理者,主管、经理、总监、总经理、讲师、骨干员工等管理者,30人左右,保证每人都有5次上台演练机会。培训费用:1980元(说明:含培训费、教材资料费、茶点费、书籍等)授课方式:授课+演练+点评,授课30%,演练50%,点评20%,一天四节课,每节课一个半小时,中间休息10分钟。晚上两节课,中间休息10分钟。课程目的及效果:通过学习训练,提高学员的公众演讲
顾问式销售课程
课程特色:实用有效:每个故事和案例都保证有料和实用,每个方法和技巧都经过千锤百炼,每个工具和流程都经过数以万计销售菁英验证。训练性强:注重细节引导,擅长于以问题带动思考。课程通过让学员现场演练、话术提炼、角色扮演等实战模拟,打造知行合一的销售达人。课程收益:1、拓宽视角,转换角度,学习客户换位思考,更轻松的面对客户的拒绝,营建健康顾问销售心态;2、课程将深刻诠释顾问式销售技巧与ANPS中国式顾问式销售销
顾问式销售的技巧
顾问式销售的技巧课程特色实战性:课程讲师具有多年的多行业的销售实践经验,具有丰富的销售理论底蕴和实操技巧。课程使用的案例全部来自讲师本人的亲身经历或咨询案例,具有很强的实战性和可操作性。互动性:课程采用互动式教学,内容包括生动的案例研讨、视频分析和情景演练,能够有效加深学员对所学内容的理解和实际转化能力,现学现会,现学现卖。针对性:课程讲师具有多年的工业品销售经验,通讯设备、民用爆炸品、大型电器等
门店业绩提升密码
直面挑战  在微营销盛行的今天,电商网店与传统连锁门店并存的商业环境下,传统连锁门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、货品管理以及连锁门店赢利模式等等发生了巨大的变化,作为连锁门店的资深店长、运营总监,你是否遇到以下头痛问题?1、电商时代,微营销与实体门店如何结合,快速提升业绩?2、如何提升店面各岗位营销技能以提升促成率?3、如何创新VIP顾客管理,激活睡美人?4、如何通过促销活动营造门店营销气氛?5、如何
销售渠道运营与管理
跨文化管理与沟通
刘方◆阿尔卡特朗讯大学资深培训师◆蔡司光学仪器培训经理◆赫比国际总部培训与发展经理◆英威达亚太区管理顾问【背景介绍】◆刘老师曾在多家跨国企业工作,并在国内外领导过跨文化团队,有着丰富的国际管理经验。在培训领域,刘老师曾在20多个国家为来自60多国的客户提供各类培训,并在2010年协助上海世博局为60万志愿者设计并实施跨文化与领导力培训,获得上海世博局特聘培训师称号。◆刘老师的培训不同于以往以讲授内容为主的传
超级定位打造品牌力
第一单元:超级产品是生意增长的核心力量(6小时)◇ 生意变革路线的三大误区?勇气误区:做到了,你就是第一?鸡汤误区:没有谁强大到不能去挑战?概念误区:定位、360度、互联网+◇ 企业生意变革的核心框架:超级产品+品牌架构?品牌与品类综合资产屋?超级产品的概念?品牌与超级产品的互动体系◇ 企业生意问题诊断三大工具?品牌资产监测品牌够不够大??超级产品诊断产品够不够强??品类与品牌边界诊断品类够不够好?◇ 五种典型情况
竞争情报培训
竞争情报培训培训背景运筹帷幄,决胜千里。兵马未动,情报先行。新时代的商业竞争不是蒙眼狂奔式的闭门造车,而是有效信息支撑下技术创新与市场战略的全要素比拼。商业竞争日趋激烈,企业唯有拥抱改变,把握新机遇,方可立于不败之地。面对汹涌而来的互联网商业变革和一带一路倡议下的广阔市场机遇,中国企业是否已经做好准备迎接挑战,探索未知的明天?传统企业如何摆脱不变=等死而乱变=找死的两难?走出去趋势下,中国企业如何应